【新零售】地产商的新零售梦

    地产商的新零售梦

做了二十年商业地产开发的@悦爷，有一肚子苦水：区域商业体同质同构，难树立区域地产标杆。线下传统品牌不引流，撑不起开发商的商业愿景。走资本化道路，奈何坪效低下，投资回报不亮眼。

转型势在必行。2018年11月19日，浙江丰兆和商业运营管理有限公司联合了浙江群达投资有限公司、杭州亲与橙网络科技有限公司（天猫新零售tp服务商）成立了house pro天猫新零售实施矩阵，试图以天猫新零售为突破口，解决以上痛点。旗下拥有生活心选和mini zebra两个阿里立项的天猫新零售集合店品牌，另有四个品牌正在立项中。

“生活心选”针对二、三线城市，主营家具、家居、家纺家饰、母婴和零食，选品70%来自淘宝供应链（天猫好货）。mini zebra品牌主要下沉到三线及以下城市，选址多为市、县的人流聚集区，定位微百货。生活心选目标成为“宜家+muji”, mini zebra则对标“乡村版名创优品”。

商业开路

今年3月，house pro的第一家店面开业，位于贵州遵义的最大城市综合体唯一国际。

与传统商业单纯讲究坪效不同，@悦爷更希望能“以商养商”：先通过人流量和声誉树立起独特标杆，提高商业地产去化能力和溢价水平，再反哺商业。前期盈利来源依然是地产。

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