【新零售】金戟：什么是新制造、新零售？两个案例告诉你…

    金戟：什么是新制造、新零售？两个案例告诉你…

今年时值中国改革开放40年，作为深耕陶瓷行业已近20年的，10月15日下午联合中国室内装饰协会材料委，特别选择白天鹅宾馆，召开“致敬改革开放40年：建筑陶瓷影响力品牌论坛暨40年40品牌颁奖盛典”。

这次活动的主要嘉宾之一，中国室内装饰协会材料用品委员会主任金戟，会上作了主题为《家居行业新制造》的演讲。

以下是演讲内容整理。

● 中国室内装饰协会材料用品委员会主任金戟

传统行业大佬间流传着这样一句玩笑：走投无路的人才当老板。虽是玩笑，但也可窥见传统行业天花板的确存在。

当万科都在高喊“活下去!”的时候，我们也不能不认真思考一下“活下去”的问题。

马云两年前预言了新零售，在2018年于杭州举行的云栖大会上，他又提出了新制造，并指出：“新制造是制造业和服务业融合，新零售是线上线下融合。”

新制造是什么，新零售又是什么?我仅以自己的亲身体验和行动，跟大家分享一下个人看法。

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新制造

将床垫玩出花样的慕思

看一看慕思的官网，做得是床垫，打出的却是“整合者”的概念。整合，是一种思维，尤其是变革年代，更是一种需求迫切的思维。

慕思在东莞开了一家体验馆式的酒店——慕思健康睡眠酒店。这家酒店在携程网上的评分高达4.7分，高于76%同城豪华型酒店。

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