【新零售】可怕的不是互联网 而是传统零售的觉醒

    可怕的不是互联网 而是传统零售的觉醒

2017年也许称得上零售业的“转折年”。

根据商务部流通业发展司最新数据，商务部重点监测的2700家典型零售企业销售额同比增长4.6%。商务部同时认为，中国零售业回稳向好的态势基本形成，实体零售销售规模增速加快、企业盈利能力增强、主要业态经营回暖，实体零售创新转型频现新亮点。

实体零售业绩的回暖可能主要得益于两方面因素，一是企业转型带来的创新红利，也就是商务部发言人所说的发展新业态、搭建全渠道、重构供应链、推进渠道下沉等。二是消费升级带来的发展红利。相比之下，前者是内因，是主动力。后者是外因，是有利条件。

有些奇怪的是，商务部虽然高度肯定了一些新零售现象，却没有直接提及时下大火大热的“新零售”概念，背后的原因有些耐人寻味。

毫无疑问，新零售是一场由互联网巨头主导的零售业改造升级运动，它深刻改变了我国零售业的发展面貌、竞争格局，其深远影响力还将在未来逐步释放。商务部未直接引用这一概念，可能与巨头之间的概念之争有关，或许也与其中的弊端有关。

巨头的新零售：作风粗暴的“烧钱大战”

笔者一直密切关注新零售发展，总体感觉还是传统电商烧钱圈流量的玩法，即通过大量投资迅速圈地构筑起竞争壁垒，“拖死”大量的竞争对手之后再进行“收割”。

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