【新零售】在上海的首店火爆开业,st cos 为什么 新零售

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看好costco的有很多具体的分析，比如中国人已经习惯了电商、快递的便捷，并不适应这样每周一次的开车采购方式，现在的热潮不过是新鲜劲，难以持续……但仔细观察说这些话的人，就会发现，他们往往是零售圈的另一股势力——场景体验至上的“新零售”党。

热门新闻都讲究反转，果然，前段时间costco排队退卡的新闻就上了头条。有人觉得这是打脸costco，但我的观点恰恰相反。

开业期间，那些哄抢特价茅台的人中，显然有相当部分是靠转卖获利的黄牛，他们破坏卖场秩序，严重影响正常顾客购物体验，应该热烈欢迎他们退卡。

不再人声鼎沸，不再需要三小时排队入场的costco才能真正迎来它的目标客户——中产家庭。

对此，我们会员群友的评论更经典：可以把黄牛疯抢的事件当成一次“快闪”。

让顾客重回门店，谁有更好的方案？

其实无论是“性价比”，还是“新零售”，本质都是对传统零售的差异化竞争。有传统大卖场作对比，costco的精选sku、极致价格才有意义，所谓新零售的场景式陈列、更好的购物体验才能被感知。

这两条路线之间的争议，是零售人普遍面临且十分紧迫的问题：到底怎样才能让流失的顾客重回门店？