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【新零售】新零售的叫法再怎么变 也终究离不开核心要素 |
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【xinlingshou】2018-7-29发表: 新零售的叫法再怎么变 也终究离不开核心要素 从2016年马云提出新零售，对于这个业态的争论就从未停息。2017年，各种号称新零售的企业开始大量涌现，大的有阿里盒马鲜生，永辉超级物种，中小业态包括无人零售、无人便利店、自动售货机等诸多的 新零售的叫法再怎么变 也终究离不开核心要素从2016年马云提出新零售，对于这个业态的争论就从未停息。2017年，各种号称新零售的企业开始大量涌现，大的有阿里盒马鲜生，永辉超级物种，中小业态包括无人零售、无人便利店、自动售货机等诸多的形态。 后面，我们又看到互联网巨头对线下商超的大量并购，以及新型便利店的崛起。 综合一年多线上线下实体与商业构想的不断变化，新零售的本质到底是什么，如何来界定？什么样的商业体是新零售的核心驱动？在现阶段以及未来几年，针对创业者，新零售不同层面的具体机会在哪里？ 本文专访了弘章资本创始合伙人、零售资深观察家翁怡诺，让我们一起来听他解析新零售下的流量逻辑，不同业态扮演的角色，以及新零售下多样化的新机会。 ------------- 流量是新零售的核心要素 1.新零售的两种界定 现在新零售的概念非常火，创投圈对新零售的构想有很多，每个人对于新零售都有着不同的解读，认知上也都有差异。我将新零售分为了广义和狭义两个层面。 广义上，在零售上进行创新的都可以称为新零售。狭义上的新零售，我在最近出版的《新零售的未来》中做了标准的定义，就是在技术驱动效率提升下，双向流量的服务性零售。 零售业 零售价 零售终端 零售 零售商 ,本资讯的关键词:新零售无界零售智慧零售零售平台流量红利核心要素线上线下便利店供应链怎么业态我们 (【xinlingshou】更新:2018/7/29 5:22:38)
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