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【新零售】18年零售企业要抓住哪些机遇?

xinlingshou】2018-1-9发表: 18年零售企业要抓住哪些机遇?
当前,连锁零售企业的发展正处于一个重要的战略机遇期。当前的状况,与二十年前颇为相似。二十年前,零售行业走入困境,业绩下滑、企业调整、关店、重组。在当时,正赶上中国开放零售市场,外资进入,带来

    18年零售企业要抓住哪些机遇?

当前,连锁零售企业的发展正处于一个重要的战略机遇期。

当前的状况,与二十年前颇为相似。二十年前,零售行业走入困境,业绩下滑、企业调整、关店、重组。在当时,正赶上中国开放零售市场,外资进入,带来了现代百货、大卖场、便利店等新的零售形式。

在当时,一些企业敏锐的把握住了这一历史性的变革机遇,及时转换大卖场、便利店、现代百货等新零售形式,获得了历史性的跨越发展。包括、永辉、苏宁、步步高、家家悦、美宜佳等。但是也有更多的企业,抱着传统的理念、模式、方法不放,很多的商业大厦、百货大楼、华联商场、人民商场都已经在行业转换的过程中消失。

今天的零售行业又在重复二十年前的一幕,业绩下滑、关店、破产申请。零售业又到了新一轮模式转换的关键时期。

这一轮的零售转换,已经没有老师了,没有现成的模式可以照搬。

目前,很多企业在积极探讨变革创新。盒马模式、永辉企业、苏宁企业、乐语企业、步步高企业等。线上企业更是在大力推进零售创新,阿里、京东、小米、网易、腾讯等等,正在开足马力,全力推进新零售变革。一些资本推动的新企业也在不计成本、不按“套路”的推动新零售创新。无人店、无人架、b2b、b2c等等。

但是,到目前,还有更多的零售企业在“按兵不动”,面对已经发生的显著市场变化仿佛有点“麻木不仁”。更有甚者还在“抗拒”变革:什么零售没有新旧之分,什么零售的本质没有变等等。

(文章来自互联网 源:亿邦动力网)

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(【xinlingshou】更新:2018/1/9 17:32:18)
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