【新零售】当我们在谈 “新零售”时，品牌商们应该想些啥？

    当我们在谈 “新零售”时，品牌商们应该想些啥？

在过去一段时间，对于“新零售”这一概念究竟是什么，已经有了太多的解读，大势已来，各家依据自己的优势进行着不同的解读，当然这背后最终要解决的是，应对可期的趋势，在这大市场下的各方如何完成自己角色的转型已保证自己在新战场的有利位置呢？今天分享一篇来自贝恩公司高级合伙人丁杰的演讲，他谈到了品牌商应该如何来理解、应用新零售的，希望对你能有所启发。

文章由虎嗅整理自丁杰11月14日在阿里研究院举办的 “看中国”高端思想论潭上的演讲速记。

品牌商究竟应该如何解读新零售？

我们先看一看中国到底在发生什么样的变革，通过这个再来解读新零售。

首先我们看到，传统地讲，中国有三张名片，人口非常多，制造非常好，出口也很多。但是现在经过这几十年高速的发展之后，中国的新四大发明也好，中国的新名片也好，更多地聚焦在了数字经济，聚焦在了创新，聚焦在了消费。我想这个是新零售，包括其他的四新产生一个大的历史背景。

横向比较来看，中国现在已经成为了全球数字经济创新当之无愧的领头羊，不管是从我们的人（网民数量）也好，我们的钱（移动支付的金额）也好，到我们的物流 ，这几种最关键的指标，我们都已经远远超过了世界上原来惟一的超过大国美国。

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